НАТАЛЬЯ БЕРЕЖНАЯ
СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ МАРКЕТОЛОГ И БИЗНЕС-КОУЧ
Хотите создать свой собственный стратегический навигатор?
Я помогаю российским производителям перейти из состояния беспрорядка мыслей, планов и хаотичных действий к системной работе
для достижения поставленных задач
с помощью метода стратегического проектирования.
Что происходит когда у владельца бизнеса нет большой цели? Потеря интереса к жизни и к бизнес-процессам, эмоциональные качели и срывы, хаотичные действия, отсутствие результата в материальном виде, снижение здоровья и приближение депрессии.
ВАМ НЕОБХОДИМА СЕССИЯ ПО МЕТОДУ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЕСЛИ:
ВИДЫ ЗАПРОСОВ НА СЕССИЮ
КАК ВЫГЛЯДИТ ПРОЦЕСС
Мы заключаем договор и соглашение о конфиденциальности. Все взаимоотношения с клиентами строго в правовом поле. Работаем официально и оплачиваем налоги.
В РЕЗУЛЬТАТЕ РАБОТЫ СО МНОЙ ВЫ:
МОИ КОМПЕТЕНЦИИ
С 2001 года практический опыт в сфере управления проектами. С 2015 года действующий предприниматель с экспертизой в сфере событийного маркетинга и управления проектами.
ОБРАЗОВАНИЕ:
- Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ), менеджмент организации
- Мурманский государственный технический университет (МГТУ), управление персоналом
- NIMA Нидерландский институт маркетинга «Маркетолог-практик», международный сертификат, внесена в европейский реестр сертифицированных маркетологов
- АНО ДПО Институт прикладной психологии в социальной сфере, «Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями»
- Русская школа управления, повышение квалификации «Event мероприятия: деловые и неформальные»
- Учебный центр РА-курс «Профессиональный онлайн-преподаватель. Создание онлайн-курса и вывод его на рынок» , «Профессиональная разработка электронного учебного контента»
- АНО ДПО Институт прикладной психологии в социальной сфере Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями.
СТОИМОСТЬ УСЛУГ
- видеозвонок
- продолжительность 30 минут
- знакомство
- вопрос-ответ
- контрактная беседа и постановка целей
- проведение стратегической сессии
- подведение итогов
- рекомендации по внедрению
- встреча для обсуждения результатов
ОТВЕТЫ НА ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Что такое стратегическая сессия?
Коучинг — это процесс, в ходе которого человек (коуч) помогает другому человеку (клиенту) достичь определённых целей в жизни и работе. Коуч не даёт советов или рекомендаций, а помогает клиенту самому найти ответы на свои вопросы и решения для своих проблем.
Стратегическая сессия — это эффективный инструмент управления бизнесом, который позволяет решать вопросы, влияющие на благополучие и рост всей компании. Но без должного подхода к организации стратсессии она может превратиться в мотивационный спектакль или беспредметный философский спор.
Зачем проводить стратегическую сессию?
Главные задачи стратегической сессии — выработать стратегию, определить ключевые инициативы, выровнять понимание задач и дальнейших действий
и определить ответственных
Чем завершается стратегическая сессия?
Итоги стратегической сессии суммируются в дорожную карту с инициативами, шагами, дедлайнами. Дорожную карту представить всем участникам стратсессии.
Какие типы сессий существуют, кроме стратегической??
Тактическая сессия – декомпозиция стратегической задачи на задачи оперативные, с указанием времени, сроками и ответственными лицами. Аналитическая – большая сессия анализа показателей, проблем и задач. Основной офкус работы – цифры, декомопзиция, анализ данных. На выходе получаем таблицу с цифрами. Сессия организационного развития – работа над актуальными организационными проблемами и задачами, от которых зависит результат работы всего бизнеса. Результатом будет – решение проблемы. Дизайн-сессия – мозговой штурм, направленный на решение, как правило, одной проблемы связанной с одной задачей. Например, обслуживание клиентов. Результатом будет – найденное решение сложной проблемы. Медиационная сессия – сессия для синхронизации команды, может быть проведена в непринужденной обстановке, например, на корпоративе.
Как вы работаете?
ответ
Вопрос?
Ответ