Мурманск
+7 911 300-13-29
info@detalipro.com

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА

ДЛЯ КОМПАНИЙ И ЛИДЕРОВ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ ПОЛУЧИТЬ ЯСНОСТЬ

Что происходит когда у владельца бизнеса нет большой цели? Потеря интереса к жизни и к бизнес-процессам,  эмоциональные качели и срывы, хаотичные действия, отсутствие результата в материальном виде, снижение здоровья и приближение депрессии.  

ВАМ НЕОБХОДИМА СЕССИЯ ПО МЕТОДУ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЕСЛИ:

компания находится в условиях неопределенности
быстрые изменения рынка, условий ведения бизнеса и конкурентной среды
обновление и развитие команды
появились новые сотрудники и необходимо выработать с ними единый план действий
Необходимость согласовать видение будущего развития команды
каждый отдел занимается выполнением своих задач, но при этом все должны стремиться к выполнению общих целей
компания выполнила / не выполнила прошлый стратегический план
входит в новый стратегический цикл, нужен ориентир и работа над ошибками

ВИДЫ ЗАПРОСОВ НА СЕССИЮ

Разработать новые продукты или выйти на новые рынки сбыта
Создать долгосрочную мотивацию для команды
Понять и выработать единый курс (особенно важно, когда у руководителей разные взгляды на дальнейшее развитие компании)
Создать долгосрочное видение (будущее компании на 3-5-10 лет вперед)
Увеличить прибыль и снизить издержки
Понять и выработать единый курс (особенно важно, когда у руководителей разные взгляды на дальнейшее развитие компании)

КАК ВЫГЛЯДИТ ПРОЦЕСС

Мы заключаем договор и соглашение о конфиденциальности. Все взаимоотношения с клиентами строго в правовом поле. Работаем официально и оплачиваем налоги.

КОНТРАКТНАЯ БЕСЕДА И ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ НА СЕССИЮ
2-3 предварительных онлайн-созвона/ встречи и разработка структуры сессии
ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
оффлайн или онлайн, 1/2 дня в зависимости от запроса
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ СЕССИИ, ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ
выводы и рекомендации по внедрению, встреча для обсуждения результатов

В РЕЗУЛЬТАТЕ РАБОТЫ СО МНОЙ ВЫ:

АКТУАЛИЗИРОВАТЬ ПОНИМАНИЕ РЫНКА И СВОЕЙ ПОЗИЦИИ НА НЁМ
НАЙТИ БОЛЬШУЮ ЗАЖИГАЮЩУЮ ЦЕЛЬ И ПОСТАВИТЬ ОРИЕНТИРЫ
ОБЪЕДИНИТЬ СОТРУДНИКОВ ВОКРУГ НОВЫХ ЦЕЛЕЙ, ЗАРЯДИТЬ ЭМОЦИОНАЛЬНО И «ПРОДАТЬ» КОМАНДЕ НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
СОБРАТЬ ОТ СОТРУДНИКОВ КРЕАТИВНЫЕ ИДЕИ, КОТОРЫЕ ПОВЫСЯТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ИСТИННЫЕ ЦЕННОСТИ И ЖИЗНЕННЫЕ ЦЕЛИ
НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ГОЛОВАХ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ ПЕРЕСТАТЬ САБОТИРОВАТЬ ПРОЦЕСС ДОСТИЖЕНИЯ

МОИ КОМПЕТЕНЦИИ

С 2001 года практический опыт в сфере управления проектами. С 2015 года действующий предприниматель с экспертизой в сфере событийного маркетинга и управления проектами.

ОБРАЗОВАНИЕ:

  • Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ), менеджмент организации
  • Мурманский государственный технический университет (МГТУ), управление персоналом
  • NIMA Нидерландский институт маркетинга «Маркетолог-практик», международный сертификат, внесена в европейский реестр сертифицированных маркетологов
  • АНО ДПО Институт прикладной психологии в социальной сфере, «Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями»
  • Русская школа управления, повышение квалификации «Event мероприятия: деловые и неформальные»
  • Учебный центр РА-курс «Профессиональный онлайн-преподаватель. Создание онлайн-курса и вывод его на рынок» , «Профессиональная разработка электронного учебного контента»
  • АНО ДПО Институт прикладной психологии в социальной сфере  Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями.
  •  
 

СТОИМОСТЬ УСЛУГ

Установочная сессия
0.0/ руб.
  • видеозвонок
  • продолжительность 30 минут
  • знакомство
  • вопрос-ответ
  •  
Стратегическая сессия
по запросу
  • контрактная беседа и постановка целей
  • проведение стратегической сессии
  • подведение итогов
  • рекомендации по внедрению
  • встреча для обсуждения результатов

ОТВЕТЫ НА ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

Что такое стратегическая сессия?

Коучинг — это процесс, в ходе которого человек (коуч) помогает другому человеку (клиенту) достичь определённых целей в жизни и работе. Коуч не даёт советов или рекомендаций, а помогает клиенту самому найти ответы на свои вопросы и решения для своих проблем.

Стратегическая сессия — это эффективный инструмент управления бизнесом, который позволяет решать вопросы, влияющие на благополучие и рост всей компании. Но без должного подхода к организации стратсессии она может превратиться в мотивационный спектакль или беспредметный философский спор.

Зачем проводить стратегическую сессию?

Главные задачи стратегической сессии — выработать стратегию, определить ключевые инициативы, выровнять понимание задач и дальнейших действий
и определить ответственных

Чем завершается стратегическая сессия?

Итоги стратегической сессии суммируются в дорожную карту с инициативами, шагами, дедлайнами. Дорожную карту представить всем участникам стратсессии.

Какие типы сессий существуют, кроме стратегической??

Тактическая сессия – декомпозиция стратегической задачи на задачи оперативные, с указанием времени, сроками и ответственными лицами. Аналитическая – большая сессия анализа показателей, проблем и задач. Основной офкус работы – цифры, декомопзиция, анализ данных. На выходе получаем таблицу с цифрами. Сессия организационного развития – работа над актуальными организационными проблемами и задачами, от которых зависит результат работы всего бизнеса. Результатом будет – решение проблемы. Дизайн-сессия – мозговой штурм, направленный на решение, как правило, одной проблемы связанной с одной задачей. Например, обслуживание клиентов. Результатом будет – найденное решение сложной проблемы. Медиационная сессия – сессия для синхронизации команды, может быть проведена в непринужденной обстановке, например, на корпоративе.

Вопрос?

Ответ