Мурманск
+7 911 300-13-29
info@detalipro.com

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА

ДЛЯ КОМПАНИЙ И ЛИДЕРОВ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ ПОЛУЧИТЬ ЯСНОСТЬ

Что происходит когда у владельца бизнеса нет большой цели? Потеря интереса к жизни и к бизнес-процессам,  эмоциональные качели и срывы, хаотичные действия, отсутствие результата в материальном виде, снижение здоровья и приближение депрессии.  

ВАМ НЕОБХОДИМА СЕССИЯ ПО МЕТОДУ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЕСЛИ:

компания находится в условиях неопределенности
быстрые изменения рынка, условий ведения бизнеса и конкурентной среды
обновление и развитие команды
появились новые сотрудники и необходимо выработать с ними единый план действий
Необходимость согласовать видение будущего развития команды
каждый отдел занимается выполнением своих задач, но при этом все должны стремиться к выполнению общих целей
компания выполнила / не выполнила прошлый стратегический план
входит в новый стратегический цикл, нужен ориентир и работа над ошибками

ВИДЫ ЗАПРОСОВ НА СЕССИЮ

Разработать новые продукты или выйти на новые рынки сбыта
Создать долгосрочную мотивацию для команды
Понять и выработать единый курс (особенно важно, когда у руководителей разные взгляды на дальнейшее развитие компании)
Создать долгосрочное видение (будущее компании на 3-5-10 лет вперед)
Увеличить прибыль и снизить издержки
Понять и выработать единый курс (особенно важно, когда у руководителей разные взгляды на дальнейшее развитие компании)

КАК ВЫГЛЯДИТ ПРОЦЕСС

Мы заключаем договор и соглашение о конфиденциальности. Все взаимоотношения с клиентами строго в правовом поле. Работаем официально и оплачиваем налоги.

КОНТРАКТНАЯ БЕСЕДА И ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ НА СЕССИЮ
2-3 предварительных онлайн-созвона/ встречи и разработка структуры сессии
ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
оффлайн или онлайн, 1/2 дня в зависимости от запроса
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ СЕССИИ, ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ
выводы и рекомендации по внедрению, встреча для обсуждения результатов

В РЕЗУЛЬТАТЕ РАБОТЫ СО МНОЙ ВЫ:

Обновить представление о рынке и своей позиции на нём
НАЙТИ БОЛЬШУЮ ЗАЖИГАЮЩУЮ ЦЕЛЬ И ПОСТАВИТЬ ОРИЕНТИРЫ
ОБЪЕДИНИТЬ СОТРУДНИКОВ ВОКРУГ НОВЫХ ЦЕЛЕЙ, ЗАРЯДИТЬ ЭМОЦИОНАЛЬНО И «ПРОДАТЬ» КОМАНДЕ НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ
СОБРАТЬ ОТ СОТРУДНИКОВ КРЕАТИВНЫЕ ИДЕИ, КОТОРЫЕ ПОВЫСЯТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ИСТИННЫЕ ЦЕННОСТИ И ЖИЗНЕННЫЕ ЦЕЛИ
НАВЕСТИ ПОРЯДОК В ГОЛОВАХ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ ПЕРЕСТАТЬ САБОТИРОВАТЬ ПРОЦЕСС ДОСТИЖЕНИЯ

МОИ КОМПЕТЕНЦИИ

С 2001 года практический опыт в сфере управления проектами. С 2015 года действующий предприниматель с экспертизой в сфере событийного маркетинга и управления проектами.

ОБРАЗОВАНИЕ:

Моё образование – это надёжная платформа, а не просто список дипломов:

  • Менеджмент организации, Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
  • Управление персоналом, Мурманский государственный технический университет
  • Международная сертификация по маркетингу, NIMA Нидерландский институт маркетинга
    Внесена в европейский реестр сертифицированных маркетологов
  • Бизнес-коучинг: результативные технологии работы с отдельными сотрудниками, командами и организациями, Институт прикладной психологии в социальной сфере
  • Повышение квалификации по Event мероприятиям, Русская школа управления
  • Профессиональный онлайн-преподаватель, Учебный центр РА-Курс

Я регулярно обновляю знания – чтобы идти в ногу с задачами бизнеса, а не «работать по методичке».

 

ОТВЕТЫ НА ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая сессия — это формат глубокой работы над направлением и логикой развития бизнеса.
Это не про вдохновение ради вдохновения. И не про разговоры «в целом».
Это про ясность: что происходит сейчас, куда вы хотите прийти — и как туда двигаться с учётом реальности, ресурсов и ваших задач.

Хорошо проведённая стратегическая сессия — это инструмент, который помогает увидеть суть, принять решения и выстроить конкретный маршрут.
Без «мотивирующих шоу» и философских кругов. Только то, что действительно важно.

Зачем проводить стратегическую сессию?

Стратегическая сессия нужна, чтобы перестать действовать вслепую.
Она помогает собрать разбросанные идеи, уточнить цели, выстроить приоритеты и договориться о ключевых решениях.

Что даёт сессия:
— Чёткую стратегию и вектор движения
— Ключевые инициативы, которые реально двигают бизнес
— Общее понимание внутри команды: кто, зачем и куда
— Зоны ответственности и конкретные шаги

Это способ навести порядок, снизить неопределённость и перестать тащить всё на себе.

Чем завершается стратегическая сессия?

Стратегическая сессия завершается конкретикой. Все ключевые решения, идеи и договорённости фиксируются в дорожной карте — с понятными шагами, инициативами, сроками и ответственными. Этот документ получает каждый участник. Это не «протокол встречи», а рабочий инструмент — чтобы сессия не осталась разговором, а стала началом движения.

Какие типы сессий существуют, кроме стратегической??

Кроме стратегической, существует несколько видов сессий — каждая под свою задачу:

🔹 Тактическая сессия
Разбивает стратегию на понятные оперативные шаги.
Цель – уточнить, что делаем конкретно, в какие сроки и кто за что отвечает.
Результат: план действий с дедлайнами и ответственными.

🔹 Аналитическая сессия
Фокус – на цифрах, показателях, данных.
Подходит для глубокого анализа ситуации: что работает, что тормозит, где слабые места.
Результат: чёткая картина через таблицы, графики, схемы и выводы.

🔹 Сессия организационного развития
Работаем с внутренними проблемами, которые мешают эффективности бизнеса.
Например, неработающая структура, неясные роли, внутренние конфликты.
Результат: решение организационной проблемы и новое понимание, как работать иначе.

🔹 Дизайн-сессия
Мозговой штурм, направленный на поиск решений по одной ключевой теме.
Например: как улучшить клиентский сервис или запустить новое направление.
Результат: креативные и реалистичные решения по конкретной задаче.

🔹 Медиационная сессия
Формат – для синхронизации команды, снятия напряжения и «выравнивания поля».
Может проходить в непринуждённой обстановке, например, в формате тимбилдинга.
Результат: ясность в коммуникации и ощущение «мы снова вместе».

Как вы работаете?

  • Установочный звонок – короткий диалог, чтобы понять, с чем вы приходите
  • Подготовка – задаю ключевые вопросы, чтобы собрать контекст
  • Сама сессия (3–4 часа) – точная работа: фокус, анализ, структурирование
  • Фиксация результатов – отправляю вам краткий отчёт с векторами и рекомендациями
  • Поддержка в течение 5 рабочих дней — чтобы внедрение не «зависло», постподдержка при необходимости через определённый период

Сколько стоит стратегическая сессия и что входит в стоимость?

Базовая стоимость индивидуальной стратегической сессии  от 50 000 рублей.
Финальная сумма зависит от формата, состава участников и глубины проработки.

Что включено:
✔ Установочный разговор (до 30 минут) – чтобы сформулировать запрос
✔ Подготовка к сессии – с анализом информации, которую вы предоставите
✔ Сама сессия (2,5–3 часа) – точная, сфокусированная работа
✔ Стратегический документ с приоритетами, направлениями и ключевыми решениями
✔ Поддержка в течение 5 рабочих дней – чтобы сессия не осталась «на бумаге»

Если вы не уверены, подойдёт ли вам формат – напишите.
Мы созвонимся, и я помогу понять, какой формат оптимален именно для вашей ситуации.
Без обязательств – просто честный диалог, после которого многое становится яснее.