СЕССИИ РЕТРОСПЕКТИВЫ И ПЛАНИРОВАНИЯ
ДЛЯ БИЗНЕСА
- Подведете итоги по поставленным задачам и запланируете цели на новый период.
- Выявите проблемы, которые помешали получить результат Х2.
- Найдете новые прорывные идеи по улучшению движение к цели.
Формат: ОЧНО или ОНЛАЙН
Продолжительность каждой сессии от 4 до 8 часов
(в зависимости от программы, опыта участников и размеры группы)
ЧТО ТАКОЕ РЕТРОСПЕКТИВА?
Ретроспектива — это тип встречи, которую проводят по итогам периода, проекта или его этапа.
Участники обсуждают, как проходила работа, выделяют ошибки, положительные и негативные моменты, анализируют их.
Конечная цель встречи — подвести итоги и улучшить рабочие процессы.
Ретроспективы проходят в пять этапов:
- Подготовка.
- Сбор данных.
- Генерация идей.
- Выработка плана.
- Завершение.
- На каждой стадии применяются свои техники для эффективного результата.
Зачем проводить ретроспективы?
Конечная цель любой ретроспективной встречи — упорядочить работу и снизить риск появления повторных ошибок.
Все найденные проблемы или придуманные идеи по улучшению превращаются в задачи, которые в следующий рабочий период нужно будет поправить или учесть.
Когда проводят ретроспективы?
Ретроспектива — закрывающая встреча.
Scrum-команды проводят ретроспективы раз в две–четыре недели.
За основу можно взять более долгий срок: квартал, полгода, год.
Отталкиваться можно не от периода, а от результата: запустили продукт, логически завершили этап крупного проекта — пора провести сессию. Также сессии буду полезны, когда рабочий процесс замедлился и не продвигается.
Хорошей команде необходимо регулярно рефлексировать пройденный путь
и понимать, что было сделано хорошо, а что не очень.
Согласны?
ПРОГРАММЫ СЕССИЙ
- Подведение итогов достижения целей на уровне подразделений/отделов.
- Подведение итогов достижения целей на уровне компании.
- Насколько приблизились к достижению годовой цели.
- Что получилось? Чем гордимся?
- Что не получилось? В чем причины?
- Разработка плана действий для ликвидации основных причин неполучения результата.
- Анализ работы системы постановки целей. Принятие решений об изменениях настройки для повышения эффективности работы.
- Актуализация стратегических и тактических целей компании.
- Выявление возможностей и угроз для компании, которые важно учесть при планировании.
- Повторение основных принципов постановки целей, правил формулирования Целей и Ключевых результатов, алгоритма вертикального и горизонтального согласования.
Формулирование целей на уровне компании. - Вертикальное и горизонтальное согласование целей.
- Формулирование целей на уровне подразделений/отделов.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПО ИТОГУ СЕССИЙ?
- Подведете итоги достижения целей на уровне основных подразделений/команд и компании
- Разработаете план действий для ликвидации основных причин неполучения результата.
- Примете решение о том, над какими целями важно продолжить работу.
- Проанализируете систему работы по целевым показателям.
- Примите решение об изменениях настройки для повышения эффективности ее работы.
- Сформулируете цели на уровне компании.
- Создадите черновики целевых результатов уровня подразделений/команд (опционально)
- Проведете вертикальное и горизонтальное согласование целей первого и второго уровней (опционально).
КТО ПРОВОДИТ
НАТАЛЬЯ БЕРЕЖНАЯ
СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ МАРКЕТОЛОГ И БИЗНЕС-КОУЧ
С 2001 года практический опыт в сфере управления проектами. С 2015 года действующий предприниматель с экспертизой в сфере событийного маркетинга и управления проектами.
ОБРАЗОВАНИЕ:
- Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ), менеджмент организации
- Мурманский государственный технический университет (МГТУ), управление персоналом
- NIMA Нидерландский институт маркетинга «Маркетолог-практик», международный сертификат, внесена в европейский реестр сертифицированных маркетологов
- Русская школа управления, повышение квалификации «Event мероприятия: деловые и неформальные»
- Учебный центр РА-курс «Профессиональный онлайн-преподаватель. Создание онлайн-курса и вывод его на рынок» , «Профессиональная разработка электронного учебного контента»
- Mastermind groups «Модератор мастермайнд-групп»
- Академия трекеров «Месторождение» — трекер предпринимателей
Оставьте заявку на проведение сессий Ретроспективы и Планирования
мы свяжемся с вами для уточнения деталей
